疫情之下，没有旁观者。
最新的全球疫情，惊悚且悲壮。
意大利死亡病例破万，是新冠肺炎致死率最高的国家。
美国确诊人数突破20万，比中国2倍还多。
美国国家过敏和传染病研究所所长安东尼·福奇接受CNN采访时表示，模型测算显示，疫情可能会在美国造成数百万人感染，10万至20万人死亡。
截至4月2日10时，国外新冠肺炎确诊851935例，死亡43782例，疫情波及202个国家和地区，且仍看不到下行的转折点。
来源：百度疫情地图
“国际社会陷入了集体瘫痪——就像是一个没有大人的房间。”
《人类简史》的作者赫拉利这样评价欧美国家的防疫工作。
时间倒推两个月，回到病毒肆虐下的武汉。
2020年1月23日，政府决定建设火神山医院。
2月2日，火神山医院正式交付使用，历时仅十天。
雷神山医院建设，从1月25日动工至2月5日正式交付使用，同样十天。
针对轻症患者的应急病房“方舱医院”，从2月4日到16日，武汉市建成11座，平均每天建成一座。
援鄂医疗队，全国累计派出346支，医护人员42000多名。
所有医疗队从接到指令到完成组建，平均不超过2小时。
从集结完毕到抵达武汉，平均不超过24小时。
政府一声号令，全国19个省份集中各自优势资源，一省包一市，对口支援湖北武汉之外的16个市州县级市。
医疗物资，全国各地累积向湖北省供应的医用防护服超500万件，隔离衣近200万件，医用隔离眼罩130多万，红外测温仪18万多……
世界卫生组织中国考察组外方组长艾尔沃德感慨：“如果我感染了，我愿意来中国治疗。”
同样令人刮目相看的，还有中国的每一位普通的建设者，中国的企业。
3天时间，中国铁塔完成了项目通信基础设施建设。
4天时间，国家电网武汉供电公司完成雷神山全部电力配套工程。
同样3天，五菱汽车改建的口罩生产线上的第一批口罩下线。
通过15条专业生产线改建，口罩日生产量达到170万个以上。
更多的民族企业，在武汉疫情爆发的第一时间，协调各方力量，为抗疫出钱出力。
疫情之下，没有旁观者。
受到疫情影响的中国，以举国体制之优势，呈现出无法复制的中国速度，令世界叹服。
与此同时，另一场没有硝烟的战役，也在疫情蔓延之下悄无声息展开。意大利街头，一对夫妻和警察正在争执。
“我们怎么生活？我们家的厨房里连面粉都没有了，我妈妈一个月没吃上药了，我们只想要50欧元，只要能吃上饭就行！”
整条街上都是他们悲泣嘶吼的回音。
由于疫情期间没有收入，他们一丁点食物也没有了。
刚想到街上银行来取钱，却发现银行关门了，提款机业务也暂停使用。
“你们真差劲！国家真糟糕！”
妻子在街头最后的咆哮，喊出了多少人的绝望。
比病毒侵袭更令人恐慌的，是断米断粮。
疫情之下，生产停滞，物流受阻，民众隔离，日常物资补给也更紧迫。
这样的情形，中国力量体现巨大优势。
依托强大基建实力及工业生产力，众多民族企业第一时间协调各方力量，为抗疫出钱出力，保障国民温饱安康。
对没有母乳的婴幼儿，奶粉就是他们唯一的主食，出于疫情防控需要，生产、物流、零售等近乎停摆，日常非常简单的奶粉购买变得困难重重，千万父母忧心忡忡，为了买到一罐奶粉使出浑身解数。
作为全国销量领先的婴幼儿奶粉生产企业，君乐宝乳业集团在大年初二就紧急全面复工，满负荷生产并调配物流车辆，在短短10天内完成200余辆运输车的配送发货，为全国20多个省份近200个区域完成配货，保证了君乐宝奶粉的消费者能正常得到供应。
针对湖北等疫情严重地区仍有很多婴幼儿面临断粮的问题，君乐宝紧急捐赠价值7500余万奶粉，有需要的家庭可免费申领三罐，君乐宝还负责免费快递到家，保障母婴人群的营养所需，活动直接帮助11万个家庭解决了奶粉可能断粮的燃眉之急。
那段时间，在君乐宝企业微信公众号后台，收到了数不清的感谢信，每一个留言都洋溢着温暖。
“眼看着孩子的口粮眼就要吃完了，你们送来的宝贵奶粉解决了全家人最大的困难！”
一位湖北省红安县人在来信中，透露出抑制不住的喜悦和感激。
非常时期，君乐宝还通过各种渠道向抗疫一线捐赠款物，包括现金、防护服和口罩等防护用品、营养乳制品等，总额超过了一亿元。
民族企业的义举解决了燃眉之急，温暖了人心，增强了抗疫的信心。
特殊时期，责任感和实力兼具的企业才有能力挺身而出，逆势破局。
疫情爆发以来，君乐宝奶粉产销量比去年同期增长50%，未降反升。
3月11日，君乐宝发布了君乐宝优萃有机奶粉，该产品在试销首月订单便超1.2亿元。
这是国内首款采用全产业链自有牧场鲜奶和适度水解蛋白&双益生菌，能更好地帮助孩子优化肠胃吸收，提高免疫力。
去年12月上市的君乐宝至臻A2型奶牛奶粉，是全球首款全产业链A2型奶牛奶粉，一举打破了国外品牌在这一领域的垄断，在试销中也创造了单月销售过亿元的业绩，忠实消费群体越来越多。
曾几何时，有机和A2都是高端奶粉的代名词。
君乐宝的强势入市，击碎了进口商品“生而傲娇”的优越感，也缓解了中国妈妈们为防宝宝口粮不足而囤货的焦虑。
2019年，君乐宝奶粉产销量达7.5万吨、超过1亿罐，产销量全国领先。
品质国货，正在成为国人眼中的民族之光。
牛气的背后，是“硬核”的底气。
走进君乐宝奶粉的工厂，再也不会对国货的破局之势感到意外。
君乐宝创新了两大生产模式：
一是“全产业链”生产模式，即牧草种植、奶牛养殖、生产加工全产业链一体化，确保产品的安全放心；
二是“四个世界级”模式，即用世界级先进的牧场、工厂、合作伙伴和食品安全管理体系，确保产品的高品质，生产世界级的好奶粉。
作为国内第一家通过欧洲BRC(食品安全全球标准)A+顶级认证和IFS(国际食品标准)优先级认证的乳企，无论是君乐宝的牧场、工厂还是生产管理体系，完全对标世界级标准，用世界级的品质，守护中国宝宝的口粮。
通过工厂、牧场全产业链一体化生产模式，君乐宝奶粉的生产全程自有自控，放心且高效。
更加严苛的标准，还体现在质量品质上。
君乐宝要求所有生产工厂都通过BRC A级及以上认证，君乐宝奶粉更是将这些标准制定的近乎苛刻，很多国际乳企也望尘莫及。
君乐宝奶粉还成功登陆香港、澳门市场销售；
君乐宝旗帜奶粉获得世界食品品质评鉴大会最高奖特别金奖，并被授予国际高质量奖杯；
君乐宝还率先获得全国质量领域的最高奖项：中国质量奖提名奖。
消费者的眼睛是雪亮的。
第三方调研显示，君乐宝奶粉的复购率高达96%，净推荐率为45%，也就是说，每100个君乐宝奶粉的消费者，会有96个成为回头客，有45个会把君乐宝介绍给自己的亲朋好友。
当然，能够赢得消费者青睐，仅靠质量是不够的，必须足够真诚，君乐宝企业文化中最重要的两条就是：诚实、可信。
反映在奶粉产品上，就是不仅要有国际领先的品质，更要有实惠的价格。
君乐宝始终坚持只赚取合理的利润，所有奶粉产品均坚持优质优价。
以君乐宝刚刚推出的优萃有机奶粉为例，800克罐装规格消费者到手价282元，比很多普通配方奶粉价格还要低，真正让消费者以普通奶粉的价格买到有机奶粉。
也正是这样在品质、价格方面的真诚，换来了高速发展。
入市仅6年的君乐宝奶粉创造了年复合增长率84.5%的增长奇迹，同期全行业平均复合增长率只有8.1%，君乐宝十倍于行业增速，成为全国销量领先品牌顺理成章。
国人对国货的认可，正托举着民族品牌强势崛起。
前不久，亚洲顶级投资机构高瓴资本和红杉资本以及由央企基金持股99%的鹏皓创投等4家资本完成了对君乐宝的战略投资。
此前，平安资本、春华资本也已投资君乐宝。
“水重深而鱼悦，林修茂而鸟喜。”
多元化资本的流入，预示着更辉煌前景，更大的发展潜力。
不久前的战略焕新发布会上，君乐宝发布了婴幼儿奶粉业务战略目标：
“在未来5年内，我们将致力于成为全球婴幼儿奶粉领先品牌，让每一个中国孩子喝上世界顶级的好奶粉！”
没有改变世界的底气，就没有改造世界的勇气。
中国企业硬核的背后，是坚定的意志，强烈的责任感，必胜的信念。国家强大，人民之幸。
企业强大，何尝不是国家之福？
中国的民族乳业正以强大的产业根基、创新的发展思维和还惠于民的责任心，向世界展现了一流的品质。
一场疫情，世界重新认识了中国，也让我们重新认识了民族企业。
